為貫徹湖北港口集團“大調研”工作要求，督促檢查公司2024年工作會議精神貫徹落實情況，全力確保公司年度目標任務順利完成，2月28-29日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理余曦帶隊調研公司各基層單位，聽取各單位對2024年經(jīng)營目標任務分解落實情況和工作措施，并針對各單位具體情況提出指導意見和工作要求。

在海觀山碼頭分公司和物流公司調研時，余曦指出，今年黃石熱電廠較去年多出兩個月的生產(chǎn)時間，為公司自營業(yè)務全年目標的完成提供了有利條件，要明確目標，堅定發(fā)展信心；要細化措施，壓茬統(tǒng)籌推進，制訂內部任務分解方案及考核辦法，重點抓好零星貨源組織及不確定性因素應對預案；要壓實責任，發(fā)揮整合優(yōu)勢，充分運用“一門兩牌”，整合人力資源、業(yè)務市場、營銷隊伍等力量，形成1＋1＞2的作用，深化與黃石熱電廠的聯(lián)系合作，鞏固業(yè)務關系，建立完善營銷激勵約束辦法，努力開拓市場，夯實公司主營業(yè)務的基本盤。

在資產(chǎn)經(jīng)營公司調研時，余曦強調，今年是資產(chǎn)經(jīng)營公司壓力與機遇并存的一年，要明確目標，堅定發(fā)展信心，為公司提質增效拓展新的增長點；要提升能力，有效防范風險，做好租戶經(jīng)營、安全、合同等風險防范工作；要提前謀劃，用活現(xiàn)有資源，要優(yōu)化崗位職責設置，提高現(xiàn)有人員業(yè)務技能，提前做好物業(yè)管理、電力維護等方面的培訓，為游輪港項目正式投產(chǎn)運營后保潔、安保、設備設施維護等后勤保障業(yè)務的承接做好準備；要主動服務，積極爭收創(chuàng)效，借鑒交通路步行街建成后的運營經(jīng)驗，想盡辦法盤活外貿碼頭地塊的房屋、場地，提前做好停車場收費調價申請工作，擴大社會停車業(yè)務范圍。要努力爭取游輪港項目相關工程、項目的承攬及水上資產(chǎn)租賃工作，全力拓展增收新渠道，打造創(chuàng)效新亮點。

在棋盤洲碼頭分公司調研座談時，余曦表示，棋盤洲碼頭分公司班子要進一步增強工作的緊迫性和主動性，緊盯目標，堅定發(fā)展信心，細化落實目標任務的具體措施，做好職工的形勢任務宣講，層層傳導壓力。要攻堅克難，奮力拓展市場，理順各方面關系，鞏固前期的鋼材綁扎及集裝箱拆裝箱等業(yè)務，進一步擴大業(yè)務創(chuàng)收能力；要突破定勢，激發(fā)內生動力，以“揭榜掛帥”為動力，以黃石新港為平臺，用足用活資源，勇于攻堅克難，奮力拓展新市場、新業(yè)務，建立完善內部績效考核措施，努力完成全年目標。

在西塞山碼頭分公司調研座談時，余曦強調，西塞山碼頭分公司今年完成目標任務的有利條件增多，要緊盯目標，堅定發(fā)展信心；要搶抓機遇，上下協(xié)同攻堅，把新冶鋼鋼材總庫業(yè)務的承攬作為今年的重點工作和“揭榜掛帥”的內容，積極與新冶鋼提前溝通聯(lián)系，摸清信息，及時匯報，上下配合，確保順利承接該項業(yè)務，并以此為契機，進一步融洽關系，深化雙方合作，破解當前業(yè)務發(fā)展“瓶頸”，創(chuàng)造新的增長點。

公司領導陳敬安、胡保懷、胡從龍，集團辦公室、財務部、人力資源部、黨委工作部負責人及相關人員參加調研活動。